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衢州人才网将授权

来源:衢州人才网 时间:2017-06-01 作者:衢州人才网 浏览量:
衢州人才网说在一家中型的计算机公司,一天下班的时候一位员工将自己拟好的销售计划塞进了经理办公室的门把手上,不久他就被叫进去说明情况,在他进门之后,经理开门见山的说:恩,计划写的不错,就是字迹太潦草了。这位员工紧张的心情顿时放松了下来,随即问道:这项计划是不是预支开支比较大呀?要不我再和另外两位同事一起来修改一下,然后再向你汇报吧。经理不等他说完便打断他说:对于我们公司来说这个数目的费用是不大的,我看计划确实不错,你要有信心干好,那就去干吧,千万别错过了机会啊。这位员工先是吃了一惊,然后信心十足的拿起计划书离开了。大约2个月之后他的销售计划取得了很大的成功。经理专门在会议上表扬了他,公司给予了一定的奖励。
衢州人才网说建立在信任基础上的授权可以激发最强烈的动机,使人全力以赴,当然有些领导者之所以不信任下属,除了怕他们能力不足之外,还怕他们会在操作过程中出现失误,造成企业的损失,但是如果没有失误又哪来进步呢?再说人非圣贤孰能无过,即时领导者决定授权,就要给予充分的信任,允许他犯错误,只有领导者充分信任下属,才能够进行有效授权,正如著名管理学家柯伟曾精辟的说,授权并信任才是最有效的授权之道,在实际工作当中一方面,下属希望能够获得上司的信任,被给予更多的权利,另外一方面获得授权的下属只有在被完全信任的情况之下才能够拥有自主决策的权利,并能够有效的行使权利,反之缺乏信任的授权,会导致下属失去积极性,也是他们缺乏主动性的必然结果,当然值得信任是信任的前提,领导者不妨找到这些值得信任的下属然后放手让他们去干吧。
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