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衢州人才网分享优秀员工离职的原因

来源:衢州人才网 时间:2019-04-15 作者:衢州人才网 浏览量:

有的老板在一段时间过后,会发现自己知道的一些非常优秀的员工会出现离职的情况。那么这些优秀员工离职的原因到底是什么呢?今天衢州人才网就来说说那些优秀员工的离职原因。

这些优秀员工离职的原因有很多,但是这些员工真的是离职吗?其实并不是离职,而是离开老板,离开公司。

首先第一个问题就是规章制度的问题,俗话说的好没有规矩不成方圆,但是如果规矩错了呢?那么就会有很严重的问题,但是呢规矩的制定也是要有时间的沉淀和积累的,同时还要有长远的眼光和修改的余地。如果一个公司的规章制度定的短浅而马虎那么就可能会把员工逼疯,那些优秀的员工也会感觉到自己压力的重量。

其次第二点是领导到对待员工的问题,这里有两种情况,一,是领导对所以员工都一视同仁,这种方法不是不好,只是这种方法只能在前期这么做,对方还在试用期那么一视同仁没什么不好,但是过了试用期,你还这么一视同仁那么就有问题了,对优秀员工而言,这意味着不管自己表现多么好,待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。所以这种方法并不适合在职场上。二,对于一些员工不良表现的无限度容忍,职场资历老的一些人都会听过一句话一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手,无论其他乐手多么优秀,观众听到的都是最差乐手的演奏。公司也是一样,一个部门可能会被一些个人的错误给拉下来,员工会犯错,无论是什么员工都会犯错。包容员工可以理解,人非圣贤,孰能无过,但是无限制的包容就很成问题了。你这么包容下去你把那些优秀员工当成什么了?这些优秀员工会这么想。

接着是第三点高层的问题,员工最长接触的是什么?领导,那么这些个领导本身并没有什么实际上的权利大多数时间他们只是负责管理员工和做一个高层的传声筒这么一个职位。有的使用手底下一些优秀员工做的好了那么领导可能会为你申请一些奖励,当然他们本身是没本身作主的,这时问题就来了。实物奖励和经济奖励大多数时候高层是不会同意的,口头奖励的多了也会厌烦,那么问题就有了,人家优秀员工勤勤恳恳地为公司做出了很多业绩但是呢高层连口头奖励都不想给,这时那些优秀员工怎么想?心灰意冷是很正常的。

最后一点是最长见的问题,就是员工和领导相处的问题,这个问题也很严重,有九成的离职原因是因为这个。具体的我也说不清楚,总的来说就是觉得自己委屈了。

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