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衢州人才网分享关于员工辞职的分析(上)

来源:衢州人才网 时间:2019-05-31 作者:衢州人才网 浏览量:

员工职很常见但是员工为什么会职呢?今天衢州人才网就来说说员工职的原因。

先来说说短期员工辞分析,这也是辞职情况最多的时期

1入职两周

可能HR入职沟通有关

刚刚入职就辞职,这就说明新员工有着极大的心理落差,看到的具体状况(这里包括包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等等等一系列的方面)和HR介绍的情况相差太大那么这个事情怎么解决呢?

HR在为全新员工做入职引导的时候别老是灌鸡汤,尽可能的员工详尽介绍公司实际情况、员工入职的部门的实际情况以及岗位工作内容等,让员工对于公司现阶段一个大致的了解。其次,告知新员工入职流程,例如入职报到、入职培训、上岗等环节,都要说清楚让员工对于入职流程有充份的心里准备

2入职三个月

可能和绝不能适应工作及工作内容有关

这里有主动离职与立即职两种情况,主动离职可能是员工本身绝不能适应工作要求,对此HR便要到底是哪方出问题,包括但是绝不限于工作内容、职责、环境、岗位设置与面试标准等,这样可能减少下次员工入职后的无效劳动量

3入职六个月

可能可能顶头上司的领导有关

新员工能否取得杰出成绩影响因素之一来自于顶头上司。因此HR清楚和安排公司的管理者们接受领导力培训,让这些领导成分了解并且掌握领导应该具备的基本素质。上级首先了解下属的各种能力,并工作之中难免出现新员工完全不清楚怎么处理的情况,这要看领导解决问题的能力,领导的决策直接影响着团队的气氛。所以那些1年期之内职的员工的团队,很大原因是他们的领导出问题了。

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