领导是一个公司里主要的管理人员，一个公司是否能蒸蒸日上那和这些领导有着很明确的关系，那么一个好的领导要做什么呢？今天江山人才网就来说说一个好领导是怎么做的。
首先领导这东西的主要作用是什么？领导团队，如果领导的好那么就是个好领导，但是做为领导不能给下属一种什么事情都可以依赖与他的情况出现，领导的作用是让团队的人都做正确的是事情。那么这要怎么做呢？
首先，在手底下员工遇到难题的情况下，不要直接就撸袖子上，你要先了解员工遇到的是什么问题，是普通的工作中的难题还是技术上的难题，如果是技术上的难题那么就要从旁指导和协助了，这样的话虽然麻烦但是一旦你员工掌握了这种方法那么在下次遇到这种方法就呢个自己独立的完成，而且出长远的角度来说这也是一种非常好的开始。
如果是普通的工作难题那么你就更不能直接给予解决的办法，除非这以及超越了员工所能接触的范围。遇到这种情况就要耐下性子来让员工学会自己思考，你说个思路或者说话说一半。
其次是激发员工的上进心，上进心这东西是每个人都有的，但是，有的领导在工作的时候把员工的上进心扑灭的一干二净，这就非常不利于工作了。如果想要让自己手底下的员工上进心给激发出来。这样的话有利于给员工布置任务。而如果激发不出来那么就是你领导的事情了，如果没有上进的欲望，你会发现部门的空气里都是一潭死水，大家每天都浑浑噩噩的过日子。将员工的上进心激发出来了那么你就可以发现整个部门都散发着活力。
还有是传递活跃的气氛，大多数的情况下工作是个死板的工作环境，工作之时很多公司和企业里大多数都是死气沉沉，没有那种活跃的气氛，或许这和一些公司的规章制度有关，但是作为领导你要知道这种气氛不利于工作的展开，你要在规章制度的范围里尽量低把部门里的气氛带起来。
