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衢州人才网分享领导整人套路

来源:衢州人才网 时间:2019-09-23 作者:衢州人才网 浏览量:

领导很多时候都是我们的顶头上司,这些人手里有着莫大的权利,人事权、财权、奖惩权。有的时候他们可能通过这些权利来整治一些不听话的下属。今天衢州人才网就来说说领导整人的套路。

首先是正对一些做是经常出格的,有的人会在工作的时候后跳过自己的直系领导而想自己上司的上司汇报,碰到这样的下属那么做为他的上司那么肯定是不高兴的那么上司就会用这种套路来整治下属了。

他们可能默不作声低让你做主,要知道有的东西他们知道的更多,但是他们不出声,你不是要跳过我吗?那么你自己看着来就好了。如果有出错那么刚刚好,直接找你麻烦。如果你的领导怎么和你说了那么千万不要当真,不要以为是领导对你的信任。除非是有真实有效证据的那种。否则的话,领导看似信任实则纵容犯错。

其次还有很多的领导心胸狭窄,对一些可能会顶替自己的人无形打压,要知道职场如果战场,指不定什么时候自己就把自己的领导挤下去了。所以这时候领导就会用一些无形的打压手段来打压一些容易威胁到自己的人。打压的方式往往会委以重任然后看着你出错,期间还不断地加大工作量美名其曰是在培养。同时还会到上层领导哪里说下属的好话,结果到了最后可能连转正的机会都没有,看似领导栽培压担子、委以重任,但是不断增加工作任务不是栽培,而是在压榨和等待忙中出错。

还有就是,人员工自相矛盾的套路,职场中有矛盾的人也有,但是作为领导有着绝对的权力,看到谁有可能威胁到自己的地位那么可能就把有矛盾的人当做助手派给他。这样的话看似给下属加派了帮手实际上给下属监视甚至一颗定时炸弹。如果你的领导有这种倾向那么最后好是自己提出指派谁来帮助,这样避免领导掺沙子的机会。毕竟自己熟悉的人互相配合起来效率还会更高一些。

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