灌鸡汤和喊口号可以说是很多老板都喜欢做的事情，特别是服务行业这个东西不要太多。今天衢州人才网就来说说怎么应对那些只会让员工喊口号的老板。
相比很多的人在进入向饭店、理发店、保险公司之类的服务行业的时候都可能会遇到以下的事情，每天早上上班要列队喊口号，或者喊其他东西例如什么企业愿景、理念、价值观等等。
这东西的出发点没错，大家记住啊，是出发点，这么做的目的是为了提高员工的工作热情和增加团队的凝聚力，但是这就有一个问题了，想法是好的，但是执行方式有问题，这种问题在90后眼里这东西就变味了。在90后眼里这就属于一个传销的弱化版本。属于洗脑。原来那种有问题的执行方法在现在的年轻人眼里已经不管用了，反而会起到反效果。
而且这种服务行业的工资都不会很高，你在怎么天天搞这东西整的和邪教一样，还天天洗脑，没什么人会待的下去。有的员工甚至说了工资给够，每天喊8小时我都愿意，工资不给够，就不要洗我的脑了。说白了钱到位，可以陪你演戏，钱不到位，另谋高就。
同时现在很多人对自己的人格比较看重，他们都是有底线的。特别是你钱不到位的时候。钱给的够了那么面子什么的扔也就扔了，你钱不到为那么面对大街上那些人看神经病一样的眼神谁受的了。
同时这些喜欢喊口号的公司大多数都是一顿操作猛如虎，再看工作2500。所以这些喜欢喊口号的公司大多数都不是啥好公司。
员工来公司上班无非就为了两点，一、钱；二、机会。要想让员工为你“卖命”，就要在这两点上下功夫。对员工而言喊口号只要上面两点给了，给够，给你喊一天都行。
而且对于这种情况来说做得太过形式化，只会失了本意。激励员工，并不是唱几首歌，喊几句口号就能做到的。
