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衢州人才网分享职场中老板如何对付功高震主的人

来源:衢州人才网 时间:2019-11-01 作者:衢州人才网 浏览量:

职场是个肮脏的地方,在职场里飞鸟尽良弓藏,狡兔死走狗烹都是非常正常的事情,很多时候,做为老板对那些从公司开创就一路走来的元老都会有各种各样的处理方法。今天衢州人才网就来说说这个事情。

对付这些功高震主的人自古以来都是咔嚓掉,但是选择是法制社会又是在职场,所以咔嚓是不能咔嚓的,所以这些老板就会用以下一些办法来打压那些功高震主的人。

首先是一些公司创业期就在的元老,这些人资历很老,同时也深得人心,对付这类人老板一般都不会表现的太过,毕竟人心站在那些元老身边。所以呢这些老板就会把这让这些元老来制定一些对自己和原有利益群体不利的制度,理由也很简单公司现在阶段变了,我们已经解决了生存问题,接下来内部管理就要正规化,合理化,严格化,。这样一来的话很多时候元老的地位就会很尴尬。自己制定的政策,不执行不行,执行又得罪人,形式所迫。

其次就是外派,这也是一种老板非常常用的手段。一个元老到了功高震主的地步那不光光会能力还会有一帮子得力助手,那么对付这些人老板也有自己的办法,就是把这个元老外派到分公司做一把手,这样一来师出有名,同时清理掉那些得力助手,这样一来威胁自然而然就没有了。

    同样的也有老板直接安排这些元老去进修,再通过明升暗降、给高职务和高工资的方式,把能力强的员工安排远离权力中心,慢慢削弱他手中的权力,自然就威胁不到老板了。

还有的时候这些功臣在公司里的权力非常难切割,如果这时候领导去动他那么起到的肯定是反效果,那么这些老板也很聪明他们会反其道而动之。他们不会对这些元老做那些剥夺权力的事情,而是往他们身上添加权力,这么都做的目的其实也简单,就是用权力把元老压垮,通过给他不断地加任务,加工作,这样会消耗他大量的精力,一个人毕竟精力又限,这样恰恰减少了他的权力。

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