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衢州人才网分享公司失败的原因

来源:衢州人才网 时间:2019-11-07 作者:衢州人才网 浏览量:

创业是有些人会去选择的一种出路,但是呢创业要成功要失败的,很多老板把失败归咎给了,员工但是很多时候失败是管理者的锅。今天衢州人才网就来说说这个事情。

很多时候,作为一个管理者最重要的能力就是处理人际关系,如果一个管理者处理不好人际关系那么在之后的一些制度推行以及其他什么事情就会遇到员工的抵制和刁难。当然有的领导就会用胁迫与威逼来管理员工,虽然这些手段在一定时候会要一定的效果但是,这也会产生很多的问题,例如员工和管理者的关系极端化。

其次很多的领导会要傲慢的情况,作为一个管理者甚至是高薪挖来的管理者有这种情况是很常见的,但是这样的管理者在工作中无疑会带来很多的麻烦最直接的就是得罪上司、同僚、下属,同时这类管理者走到哪里都不受欢迎,还容易遭人妒忌。

而且管理者还要一些毛病,比如容易背叛,要知道建立信任不是短时间能够完成的,但是毁掉这份信任只需要一句话。人与人直接最大的问题是什么?没有信任人与人之间就会自觉地触发心理防御机制,时刻提防着对方。那么老板想要顺利开展工作是不能如愿以偿的。

还有就是野心,这是一个很麻烦的事情,老板不怕管理者没野心就怕管理者野心太大。野心这东西要的时候真的能办坏事情。野心是超过自身能力的欲望在膨胀发酵。对权力的欲望与渴望,野心带来的是不切实际的欲望追求。这东西用的好的话企业就能蒸蒸日上,但是大多是时候野心会毁了企业。

权力这东西和野心一样,要了权力那么野心就会在权力中滋生。一旦权力过大那么就可能造成两种情况过度集权,这样甚至会把老板至于一个非常危险的地方。其次就是独裁这么问题更加严重。独裁者是不会把他人的意见放在心上的,更不会倾听员工们的心声。一个企业想要发展壮大那么其他人的建议是少不了,人无完人这句话不是说说而已。

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