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衢州人才网分享怎么分辨职场里的培养和压榨

来源:衢州人才网 时间:2019-11-26 作者:衢州人才网 浏览量:

职场里很多人都会以培养的名义来压榨他人,这是一种很常见的事情。那么要怎么区分培养和压榨呢?今天衢州人才网就来说说这个事情。

加班是一种常见的形势很多时候上级经常会用加班来让员工来完成而外的任务。这时就可以做出简单的判断了,我们经常能听见一些人抱怨上面要求义务加班而且还是做一些零零碎碎或者与个人职业无关的事情。这在大多是时候就可以判断为压榨,同时如果是流水线生产那么很多程度上也可以被成为压榨。这类工作个人无收获、对个人职业发展规划无意义,即为不增值事件,则可视为“压榨”

同样的自己的打算也很重要,你如果是一直朝着你的目的和规划的方向前进时,这些加班带来的东西都是你所需要的那么你的这个过程可以被成为培养,反之则被成为压榨。这主要你看你的发展方向的你的心态来决定的。

接着领导也是一个比较重要的决定因素,一个真正想培养的你的领导不会把一堆事情直接丢给你然后不管不问,而是会适当的留点提示,至于你是否能抓住这些提示那么就看你自己了。毕竟这类领导只是你的领路人。

一个压榨性的领导就不一样了,他们可不会管你的能力是否能得到提高,是否能学到新的东西而是只要能把你的时间都安排到工作就好了,至于你是否吃得消是否有能力解决这个问题那都不会去问,反正一句话做好了是你应该的,没做好那是你的事情。

还可以从资源方面下手,资源,这东西单独来说的话容易让人云里雾里,我们就举个例子,所有人都有资源,只不过这个资源有大有小,环卫工人也是一个职业,他也有他的资源,一个环卫工人在上岗前你是不是要发给他一套能干活的工具啊,这就是他的资源。当然这个资源有没有是一回事,给不给就另一回事了,本身没有资源那是没办法的,但是你有资源不给那就确确实实是压榨了。


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