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衢州人才网分享为什么下属工作都会预期的有偏差

来源:衢州人才网 时间:2019-12-19 作者:衢州人才网

很多领导可能都护会发现这么一个问题,已经把事情安排下去了,下属也完成了,但是有个问题,就是下属做好的成果总是和预期的不一样,有很大的偏差,今天衢州人才网就来说说这个事情。

其实这个东西经常会出现,也有很多领导头疼这个问题。这东西也就是我们常说的执行偏差。职场上分为,领导和员工两类人,这两类人的认知能力和思维方式都有所不同,这就导致了双方的执行力度出现了偏差。

具体情况就好比,领导在吧啦吧啦的安排工作,他没有考虑到自己下属的信息接受能力,也就是说没考虑到下属到底有几斤几两,就把任务全部安排下去了,下属能怎么办呢?只能答应,这时候在具体在执行中因为种种做不到,而忽视了一些领导的要求,结果就出现了一些偏差。衢州人才网

同时,双方对于责任的担当也有差别,在领导认为,今天的事情如果做不好那么,就要做好才罢休,不要把今天的事情留到明天来做,但是对于员工来说就不一定了,今天我努力过了,但是工作没做完,那么就留到明天在说,其他时间是自己的。

那么怎么搞定这个问题呢?其实也简单。衢州人才网

首先你在下达任务的时候要搞清楚你手底下的人到底有几斤几两,不要把一些办不到的事情安排给他们做,如果你安排下去了那么就做好对方搞砸的准备把。同你要尊重对方的意见,下属的意见在有的时候真的很重要,要知道下属和领导所处的位置不同能看到的东西也不同,你如果不听取员工意见的话很容易就会把事情搞砸。

其次就是员工很迷茫,有的时候后分配到你手上的只有一些新人,他们不知道你给的任务从哪里开始干,该怎么干,或者是干起来遇到很多很多的问题处理不了。你要知道新人他们对很多东西都不熟悉,他们不知道你的任务该怎么处理才能得到你想要的结果,同时像绝大多数的公司不会对员工进行严格的培训才上岗,都是赶鸭子上架一样,那缺人就往那塞人。衢州人才网

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