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衢州人才网分享为什么团建招人恨(中)

来源:衢州人才网 时间:2020-05-21 作者:衢州人才网

我们上期说了团建这个颗毒瘤到底是什么样子的,那么今天衢州人才网就来继续说说这个事情。

现如今我们随便进入一个招聘网站打开一个正在招人公司我想十有八九该公司会把团建作为福利,写在待遇那一栏。这对于一些刚刚毕业大学生可以说是一种毕竟容易让他们上套的事情了。

对于公司来说,搞团建是要花钱,花时间的,衢州人才网既然他们花了钱,花了时间。那么这应该就是一个很好的福利了。但是呢?会有一个奇怪现象,那就是团建总会成了年终奖发放结束之后的第二个离职潮,很多公司在团建完了之后,总会有人离职,甚至不少员工对团建这件事口诛笔伐。

这对于老板就很难理解了,明明是一种拉关系的事情,最后搞的大家都崩。

这就要谈及团建的本质问题了,每个东西都有他自己的本质一样,就好比绝大多数作者的本质都是鸽子精一样,那么团建的本质是什么呢?

从管理学的专业角度来说,团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化,而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化的行为。提升团队的正面能量、向心力及更加优化的合作模式。

说简单直白点就是,让一个更好的为公司卖命。要知道,在职场里没有那个老板觉得公司里的团队已经足够团结,员工已经足够卖力,利益已经赚取的足够多了。

在这些老板的思维里,想要让员工更加的卖力那么怎么办呢?总不能加钱吧 ,所以这些老板就拼命想一些能不花钱又能让员工心甘情愿99600724小时卖命。

于是在老板们那聪明的脑袋瓜子这么一转好了,团建这个职场史上最伟大的发明就应运而生了。

团建这个东西好吗,成本很低而且不占用工作时间,让员工与员工进行互动,从而让员工与公司之间建立起感情或者从而提升工作热情和对公司的忠诚度。

这算是一本万利的好事,对于这个事情老板可能喜欢啊。但是这所谓的一本万利只是老板的一本万利,而不是员工的一本万利上,对于员工来说可能是万本一利,甚至万本无利。

在老板看来完美的团建,在员工眼中等于:工作量丝毫不减,个人时间被严重占用,违反个人意愿的游戏活动,跟上司、同事强制社交带来的严重不适感,恶劣的出行、居住条件,以及毫无必要的体力支出。


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