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开化人才网谈企业职务划分明确的利害关系

来源:开化人才网 时间:2017-05-04 作者:开化人才网 浏览量:
    一家电器制造有限公司曾经发生过这样一起事故,3号车间有一台机器出现了故障,经过技术人员检查发现原来是一个配套的螺丝钉掉了,怎么也找不到,于是只好去重新购买,采购过程波折重重,先是发现好几家五金店根本没有这种螺丝,又发现市内的几家著名商场也没有,几天时间很快过去了,采购员还在寻寻觅觅的找那种螺丝钉。可是工厂却因为机械不能正常运转而停产,于是,公司的领导者不能不介入此事,认真打听事故的前因后果,并且想方设法的想事故的解决办法,在这种全名总动员的情况之下,技术科才想起拿出机器生产厂家的电话号码,打电话过去询问,得到的答案却是你们那个城市就有我们的分公司啊,你们联系那里看看肯定有。联系后仅仅过了半个小时,那家分公司就叫人来送货。
    问题解决的时间就那么短,可是寻找哪里有螺丝钉的时间就花了一个星期的时间。而这一个星期,公司就已经损失了上百万元,很快工厂油恢复了运营,当月的采购大会上,科长特别提出了这件事情。他说从技术科提交采购申请到最后采购员采购,这一切都没有错,可是结果却造成这么大的损失,问题是因为技术科的工作人员没有写上机械生产商的联系方式,而其他各部门居然也没有人问,开化人才网认为之所以会出现这样的问题是由于公司责任划分不清,才导致了需要负的责任没有人负。

    开化人才网认为,由此可见,企业导致了员工与员工之间都是责任与责任的关系,他们之间就如同一台高速运转的机械当中,一个个相互咬合的齿轮,每一个齿轮的运转都给每一个机械的运转背负着重要的作用,很可能一个齿轮的丢失将导致整个机械停止运行,效螺丝钉丢失产生了机械运行的缓慢与危险,责任不落实到位一点点小问题就可能酿成大祸,是企业蒙受巨大的损失。

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