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衢州人才网分享如果你作为空降兵那么要怎么整合好下属

来源:衢州人才网 时间:2020-08-22 作者:衢州人才网

之前我们说了头顶什么时候多出了一个空降下来的领导那么该怎么处理,那么今天衢州人才网就来说说如果这个空降下来的领导是你那么你又该怎么做呢?

其实有很多的空降领导都会感觉到头疼,自己是空降下来的,手底下一堆人,还是自己完全不认识的,怎么开展工作?任务交给谁去做?哪个人靠谱?这些在绝大多数空降兵的脑海里都是一团浆糊,自己人生地不熟该怎么办?

首先除开极个别情况下,作为空降兵要低调,毕竟你空降下来指不定什么时候就顶掉了某个本来有本事晋升的老员工,你顶掉了别人的位置那么是个人肯定会有怨气与其大刀阔斧的进行改动不然低调收集信息。只有了解到足够的信息才能对之后的工作给予一定量的帮助。

我们再来说说极个别的情况,这种情况大多是老板去某某地方请来的救场的大佬,人家拿钱救场,救完走人。才不愿意带在这个地方。这类人也就没什么好低调的,来的时候就把事情说清楚就完事了,自己是来解决问题的,问题解决完自己的卷铺盖滚蛋的,那么下面人也自然没必要去为难你。

其次不能急,有些东西急不来,很多时候领导把一个人空降下去,那么这个人会有一个急迫的建功立业的想法但是很多情况下这么做的结果往往就是事情没办好,还搞砸了不少事情。这个情况就非常尴尬了,所以,无论要做什么事情,不要急于求成,要在脑子里想想这么闹哄哄的搞下去自己是否可以把事情做好。

还有就是别老是想着靠旧部,旧部这个东西很多时候是很好用的,作为领导,手地下有这么一群熟悉自己风格,能快速了解自己意图的部下是非常舒服的一件事情,很多时候,一个人空降下去了,然后发现自己一个能用的人都没有了那么这么办?头疼,下面人不熟悉自己的风格,自己说半天,下边人不明白自己意图,那搁谁身上都不好受。确实这么做的确可以有效果的提高办事效率,但是这就会有一个问题,就是容易造成团队分裂。


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